Dipl. Prozesstechniker/in HF

Wie ist der Prozessablauf zur Entwicklung einer eigenen Exzenterschneckenpumpe auf Swissness – Basis mit einer möglichen Patentierung?

Mit einem selbst gestaltenden Prozessablauf zum Gelingen, der neuen strategischen Ausrichtung beitragen. Erfolg durch Innovation.

Die Firma Rototec AG möchte eine eigene Exzenterschneckenpumpe auf den Markt bringen. Hierzu benötigt es einen kompletten Prozessablauf der die notwendigen Abteilungen / Prozessschritte verbindet. Diesen Prozessablauf habe ich erstellt, ausserdem die Wirtschaftlichkeit dieses Projektes analysiert und eine Marktanalyse mit allen Risiken durchgeführt. Ebenfalls soll das Projekt eine mögliche Patentierung einbeziehen.

19. Mai 2025
Michael Luebke

Die vorliegende Diplomarbeit mit dem Titel "Wie ist der Prozessablauf zur Entwicklung einer eigenen Exzenterschneckenpumpe auf Swissness - Basis mit möglicher Patentierung" spiegelt einen entscheidenden Fortschritt in der betrieblichen Weiterentwicklung und strategischen Neuausrichtung der Rototec AG wieder. Der Zweck dieser Arbeit besteht darin, diesen Prozessablauf zu erarbeiten und darzustellen. Gleichzeitig sind die Voraussetzungen von Swissness (60 % der Arbeitskosten müssen in der Schweiz anfallen) und einer möglichen Patentierung zu beleuchten. Ebenso sind die wirtschaftlichen und marktanalytischen Bedürfnisse, eines solchen Projekts analysiert und ergründet worden. Als Methodik wurde eine SWOT - Analyse / Risiko - Analyse und eine FEMA - durchgeführt. 
Die Auswertung, der oben aufgeführten Methoden, hat gezeigt, dass diese neue innovative Ausrichtung der Rototec AG auf soliden Beinen steht. Die zukünftige Exzenterschneckenpumpe erweist sich als Rentabel -> Ermittlung von ROI / Break - Even - Point.
Diese Grundvoraussetzung ist die Basis gewesen, um die Pumpe zu entwickeln. Mit diesem Wissen sind die neuen zukünftigen Prozessabläufe entwickelt und strukturiert worden. Sie gelten als Referenzausarbeitung, für zukünftige Innovationen.

Zentrale Aspekte des Prozesses:

• Technische Aspekte: Entwicklung und Bau eines funktionsfähigen Prototyps inklusive Designs, Materialwahl, Fertigung und Testläufen.

• Wirtschaftliche Aspekte: Break - Even nach 3 Einheiten, ROI von 59.66 %, niedrige Betriebskosten.

• Rechtliche Aspekte: Swissness-Kriterien (mind. 60 % in der Schweiz), sowie Patentanmeldung zur Sicherung des geistigen Eigentums.

• Strategische Aspekte: Positionierung als Premiumprodukt im Nischenmarkt mit hohem Swissness -Made-Wert.


Ich bin überzeugt, dass das entwickelte Vorgehen der Rototec AG nicht nur beim Bau der Exzenterschneckenpumpe hilft, sondern auch bei zukünftigen Produktentwicklungen als Referenz dienen kann. 


Lessons Learned:

• Innovationsprojekte brauchen einen strukturierten, aber flexiblen Rahmen
• Frühe Einbindung von Mitarbeitern fördert Akzeptanz und Identifikation
• Swissness ist mehr als ein Label – es ist ein strategisches Versprechen
• Praxisnähe erhöht die Qualität und Relevanz einer Diplomarbeit
• Bedeutung der internen Kommunikation für den Projekterfolg
• Eigenständiges Prozessdesign in einem realen Unternehmenskontext
• Bewertung der Wirtschaftlichkeit eines Projektes durch Break – Even – Analyse und ROI – Berechnung


Zukunft ist heute, nicht erst morgen und fängt jetzt an. 

 

Die Diplomarbeit darf aus rechtlichen Gründen nicht veröffentlicht werden.

Portrait

Michael Lübke

Mit fast 49 Jahren, absolvierte ich in den letzten 3 Jahren eine Umschulung zum Prozesstechniker/HF. Nach knapp 30 Jahren Berufserfahrung im Maschinenbau und als Unterhaltsmechaniker musste ich mich aufgrund einer Schulterverletzung neu Orientieren. Dank der IV - Bern durfte ich dies machen. Der Wechsel ins Büro klappte vor 3 Jahren sehr gut, aktuell arbeite ich als AVOR / Projektleiter und Sicherheitsbeauftragter. Zudem verbessere / optimiere ich die Prozessabläufe in meiner Firma. Diese Arbeit begeistert mich sehr und ist sehr Abwechslungsreich. Hobbies: Fitness / Fussball / Weltraum


Michaelluebke1976@icloud.com


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