Konzept zur Ausschussminimierung
Analyse, Variantenbewertung und Wirtschaftlichkeit in der Schaftfertigung bei Smith+Nephew, Aarau
In der Hüftschaftproduktion der Smith+Nephew Manufacturing AG in Aarau fällt bei verschiedenen Fertigungsschritten regelmässig Ausschuss an. Diese Diplomarbeit untersucht systematisch, wo und warum er entsteht, bewertet vier mögliche Lösungsvarianten und mündet in einer fundierten Handlungsempfehlung zur Reduktion.
Ausgangslage
In der Hüftschaftproduktion der Linie 1 entstehen über die verschiedenen Fertigungsschritte hinweg regelmässig Ausschussteile. Diese binden Material, Maschinenzeit und Personalressourcen und stehen einer effizienten Fertigung im Weg. Als Schichtleiter der Linie 1 erlebe ich diese Situation täglich im Betrieb. Ziel meiner Diplomarbeit war es, die Ursachen für den Ausschuss systematisch zu analysieren und meinem Auftraggeber eine fundierte Handlungsempfehlung zur Reduktion vorzulegen.
Vorgehen
Die Arbeit folgt einem Vorgehensmodell mit vier Phasen. Diese sind Projektinitialisierung, Projektplanung, Realisierung und Projektabschluss. Grundlage der Analyse bilden die im Betrieb verfügbaren Datenquellen, ergänzt durch eigene Beobachtungen aus dem Schichtbetrieb. Im Realisierungsteil habe ich vier Lösungsvarianten ausgearbeitet. Dazu gehören methodische Ansätze wie Six Sigma und eine Variante mit KVP und Ishikawa Analyse, die Nullvariante sowie eine technische Lösung mit Messtastern an den CNC Drehmaschinen. Die Varianten habe ich anschliessend mit einer Präferenzmatrix und einer Nutzwertanalyse vergleichbar gemacht und mit einer Sensitivitätsanalyse auf ihre Robustheit geprüft.
Empfehlung und Wirtschaftlichkeit
Die Auswertung zeigt, dass der Drehprozess die zentrale Stellschraube ist. Werden Massabweichungen direkt am Entstehungsort erkannt, lässt sich der Ausschuss spürbar reduzieren. Ich empfehle daher den Einsatz von Messtastern an den CNC Drehmaschinen der Linie 1. Die dazugehörige Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mit Investition, jährlicher Einsparung, Return on Investment und Amortisationsdauer ist Teil der schriftlichen Diplomarbeit und nicht öffentlich zugänglich, da es sich um eine vertrauliche Arbeit handelt.
Als Schichtleiter der Linie 1 begleitet mich das Thema Ausschuss seit Jahren im Alltag. Mit dieser Diplomarbeit konnte ich meine praktische Erfahrung aus dem Schichtbetrieb mit den Methoden meiner Ausbildung zum Prozesstechniker HF verbinden und eine Lösung erarbeiten, die im Betrieb Wirkung entfalten kann. Mein Dank gilt allen, die mich dabei begleitet haben, insbesondere meiner Familie, den Dozenten sowie meinem Auftraggeber.
Daniel Martinovic
Schichtleiter Linie 1 bei Smith+Nephew Manufacturing AG, Aarau
daniel_martinovic@me.com
+41 78 921 95 11
Hinweis zur Vertraulichkeit
Es handelt sich um eine vertrauliche Diplomarbeit. Der vollständige Bericht steht deshalb nicht zum Download bereit. Die auf dieser Seite gezeigten Inhalte geben einen Überblick über Thema, Vorgehen und Empfehlung, ohne dass vertrauliche Daten erwähnt werden.
