Auftragsbestand in 5 Jahren:
Mit 4 verschiedenen Produkten, welche 80% unseres Auftragsvolumens beim CNC Fräsen ausmachen, habe ich den Auftragsbestand in 5 Jahren abgeschätzt.
Gestartet habe ich mit dem Erheben des aktuellen Auftragsvolumens. Anschliessend führte ich ein Interview mit dem Produktionsleiter der Firma, um die Auswirkungen der strategischen Ausrichtung der Geschäftsleitung auf die 4 relevanten Produkte und der damit verbundenen Aufträge für uns festzulegen.
Lösungssuche
Ich habe eine Nutzwertanalyse an 3 verschiedenen Lösungsvorschlägen durchgeführt. Ich habe eine Neuanschaffung, eine Automation der DMG 650 und den Einsatz einer anderen Spannvorrichtung in Betracht gezogen. Die Automation von der DMG 650 hat in der Nutzwertanalyse am besten abgeschnitten. Die Lösung kann vor Allem in den Kriterien Flexibilität und Produktivitätssteigerung punkten, sowie garantiert sie, dass der Auftragsbestand auch in Zukunft abgearbeitet werden kann.
Zukunftsaussicht:
Es ist eine Chance für unsere Abteilung in der Zukunft eine bessere Stellung gegenüber einer externen Fertigung zu erreichen. Sowie würde die Automation viele spannende Aufgaben für uns Polymechaniker mit sich bringen.